問題詳情
一般情况下,帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
(A)职业生涯中期
(B)职业生涯早期
(C)职业选择和准备
(D)职业生涯后期
(A)职业生涯中期
(B)职业生涯早期
(C)职业选择和准备
(D)职业生涯后期
參考答案
答案:B
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- ()主要适合管理人员。(A)配对比较法(B)主管评定法(C)评价中心法(D)升等考试法
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- 学生之所以能运用课堂所学习的定理和规则解决课后的具体问题,是由于学习中发生了[ ](A)顺向迁移 (B)逆向迁移 (C)一般迁移 (D)负迁移
- 哥伦比亚已经成为世界重要的鲜切花生产国。读图1,完成1~3题。每年的情人节(2月14日),在美国销售的鲜切玫瑰花多来自哥伦比亚。与美国相比,在此期间,哥伦比亚生产鲜切玫瑰花的优势自然条件是
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- 企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。(A)垄断 (B)规模经济(C)无形资产 (D)迅速扩大组织规模
- ( )最适合大型跨国公司(A)企业系列企业集团 (B)区域系列企业集团(C)横向结合型企业集团 (D)控股系列企业集团
- ()属于非自愿流出。(A)解聘(B)主动辞职(C)停薪留职(D)离职创业
- 根据斯金纳的强化理论,教师在课堂上通过警告学生来维持课堂秩序属于[ ](A)正强化 (B)惩罚 (C)二级强化 (D)负强化
- 某学生在对客观事物作判断时,不易受外来因素的干扰和影响,并能独立于周围背景形成自己的认识,此学生的认知方式属于[ ](A)沉思型 (B)场依存型 (C)场独立型 (D)发散型
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- 一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略
- 每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )(A)独特性 (B)一致性 (C)稳定性 (D)特征性
- 个人在感知、记忆和思维等过程中所表现出来的习惯化了的行为方式,属于性格的[B ](A)对现实的态度特征 (B)理智特征 (C)情绪特征 (D)意志特征
- 职业锚是指()。(A)日前岗位(B)职业定位(C)员工的个人兴趣(D)员工的价值观
- 下列说法错误的是()。(A)高级人力资源管理者应当成为人力资源管理专家。(B)高级人力资源管理者对各部门业务人员在激励、辅导和评估上负主要责任(C)高级人力资源管理者应当能够创建和支持变革所需环
- 确定任职资格、选人机制属于人力资源管理中()的内容。(A)价值源泉(B)价值创造(C)价值评价(D)价值分配
- PRI是指()。(A)是否指标(B)岗位职责指标(C)岗位特征指标(D)关键绩效指标
- 相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。(A)提供了全面的综合框架(B)能更有效的提高组织绩效(C)考虑到了组织的所有利益相关者(D)能明确企业需要什么样的能力来执行战略
- 强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。(A)家族(B)发展(C)市场(D)官僚
- 通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。(A)股东大会(B)董事会(C)经理班子(D)监事会
- 某学生在学习“ gas-煤气”这一单词时加入中介词,将其加工成“gas-该死-煤气”。该学生所使用的策略是(A)精细加工策略(B)组织策略(C)复述策略(D)计划组织策略
- “形式训练说”所讨论的迁移实际上属于(A)正迁移(B)负迁移(C)特殊迁移(D)普遍迁移
- 一位学生这样来管理自己的学习,“如果我能在40分钟内完成好学习任务,那么就出去和朋友玩。”这里他所运用的是(A)外部强化(B)替代强化(C)自我强化(D)负强化
- 分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作(A)需求分析 (B)流程规划 (C)实施管理 (D)评估反馈
- 教师在开始讲授“雷达的工作原理”时,先让学生讨论了对“回声”的了解,接着他将雷达的工作原理与类似的回声联系起来。他使用了下列哪种技术?(A)陈述性先行组织者(B)比较性先行组织者(C)标记(D)提
- 和员工主动离职率成相关关系的是( )(A)工作满意度 (B)在企业内部的发展期望(C)员工的晋升率 (D)在企业外部的发展期望
- 按照晋升的幅度可以把晋升分为( )(A)内部晋升和外部聘用 (B)公开晋升和封闭晋升(C)常规晋升和破格晋升 (D)职位晋升和工资晋升
- 同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。(A)重测信度 (B)同质性信度(C)评分者信度 (D)稳定性信度
- 典型职位的特点不包括()。(A)能代表一类职位(B)薪酬幅度变动频繁(C)对企业比较重要(D)能反映出公司的组织结构
- 最接近现代企业集团的垄断组织是()。(A)卡特尔(B)辛迪加(C)托拉斯(D)康采恩
- 按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。(A)运用情境(B)主体(C)获得方式(D)内涵的大小
- 。日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。(A)母公司.子公司.工厂(B)集团本部.事业部.工厂(C)经理会.公司.工厂(D)集团会长.营运委员会.子公司.工厂
- ()是绩效指标体系设定的基础。(A)工作分析(B)员工培训(C)岗位调整(D)薪酬调整
- 在岗位胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。(A)层级式模型(B)簇型模型(C)盒式模型(D)锚式模型
- 人们将一个测验能够测量出的所要测量信息的程度,称之为[ B ](A)信度 (B)效度 (C)区分度 (D)常模