問題詳情
8. 零售商在行銷通路所扮演的角色為何?
(A)掌握學習曲線效應
(B)風險承擔
(C)增加產品和服務的價值
(D)公平交易。
(A)掌握學習曲線效應
(B)風險承擔
(C)增加產品和服務的價值
(D)公平交易。
參考答案
無參考答案
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- 有關門市的售後服務下列敘述何者正確?(A)售後服務是免費,慢慢處理(B)視為與顧客再次接觸,展現熱誠的服務態度(C)必須處處防範顧客的欺騙(D)不能讓顧客要求太多。
- 鋁的氬銲一般選用(A)直流負極性(電極正)(B)高壓電(C)直流正極性(電極負)(D)交流電。
- 如【圖 5】所示,三段繩索懸掛兩重物如圖,已知其中一重物為 36 公斤,另一重物之重量 W 最接近下列何者?(A) W=12 kgw(B) W=14 kgw(C)W=16 kgw (D) W=18
- 「半半校正法」為使水準儀之水準軸垂直於(A)直立軸(B)視準軸(C)光軸(D)水平軸。
- 每日工作結束之後,應該將所有的工具歸位,並將環境清潔乾淨,是為什麼? (A)避免被公司罰錢(B)可以提前早點休息,將時間用來打掃,消耗時間(C)讓下一位使用者,能夠更方便找得工具,也有舒適環境
- 銲接接頭中,選用搭接接頭之優點為(A)滲透較佳(B)美觀(C)銲接容易(D)增加重量。
- 偏角度數不大於(A)90°(B)100°(C)180°(D)360° 。
- 經緯儀望遠鏡縱轉前與縱轉後之水平角讀數相差為 (A)90°(B)180°(C)0°(D)270°。
- 石灰氧化鈦系電銲條的種類符號是(A)E5001(B)E5003(C)E5326(D)E5016。
- 低合金鋼管使用 ψ4 公厘的填料銲接,其根部間隙最好為(A)2 公厘(B)6 公厘(C)0 公厘(D)0 公厘。
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- 依據熊彼特(J. A. Schumpeter)的說法,企業發展過去未曾介入的新銷售通路,是屬於下列何種創新?(A)新產品 (B)新生產方法 (C)新市場 (D)新組織
- 政府需要進行採購時,會先將採購品項及規格公開在政府採購網,以便讓廠商投標,這屬於下列哪種搜尋方式?(A)從記憶中搜尋 (B)被動式搜尋 (C)誘捕式搜尋 (D)主動式搜尋
- 當抗拒者感到焦慮及恐懼時,最佳減低抗拒變革的方法為下列何者?(A)教育與溝通 (B)談判 (C)協助與支持 (D)參與
- 下列何者非屬促成變革的外部驅力?(A)經濟環境改變 (B)技術革新 (C)新法規 (D)新的組織策略
- 有關商品與服務特性差異,下列敘述何者正確?(A)服務是無形的流程,商品是流程的有形輸出 (B)服務流程未必要與顧客接觸(C)服務相對商品同質性較高 (D)服務具有可以保存的性質
- 效率(efficiency)不包括下列何項敘述?(A)減少浪費 (B)強調方法 (C)重視資源使用 (D)提高目標達成率
- 組織文化的建立和維持不包括下列何者?(A)甄選標準 (B)高階管理 (C)經濟化 (D)社會化
- 下列何者非屬目標管理的步驟?(A)執行行動方案 (B)不定期檢視進度(C)管理者與員工共同決定達成目標的行動方案 (D)對達成目標者給予獎賞
- 管理學者 Greet Hofstede 主張國家文化差異的五個不同構面不包括下列何者?(A)集體主義 (B)長程導向 (C)強勢性 (D)不確定趨避性
- 決策制定流程的最後一步為下列何者?(A)分析替代方式 (B)評估決策效能 (C)選擇替代方案 (D)定義問題
- 策略管理程序的第一步為下列何者?(A) SWOT 分析 (B)形成策略(C)定義組織目前的使命、目標與策略 (D)執行策略
- 在 BCG 矩陣中,高市場佔有率/低預期市場成長率是下列何種事業單位?(A)金牛 (B)明星 (C)落水狗 (D)問題
- 企業建立的成本分攤計算之理論基礎,是基於哪種的會計基本假設?(A)企業個體假設 (B)會計期間假設 (C)繼續經營假設 (D)貨幣價值假設
- 一般所用抗拉強度的單位是(A)N/mm2 (B) (C)kg/cm2 (D) 。
- 下列何者非屬反對企業社會責任的觀點?(A)減少政府的干預 (B)違反利潤最大化原則(C)企業領導者缺乏處理社會問題所需的能力 (D)稀釋企業追求經濟生產力的主要目的
- 管線圖符號 是表示(A)承插漸縮管(B)凸緣漸縮管(C)凸緣接頭(D)由令。
- 下列何項狀況不適合偏向分權管理的制度?(A)穩定的環境 (B)決策的影響重大(C)地理區域分散的企業 (D)基層管理者希望擁有決策權
- 五力分析模型不包括下列何者?(A)新進入者的威脅 (B)購買者的議價能力 (C)現存的競爭者 (D)科技的發展
- 管理者可做的四種變革主要為何項?(A)策略、結構、技術、人力 (B)規劃、組織、領導、控制(C)價錢、產品、通路、推廣 (D)選才、育才、用才、留才
- 下列何者是更新策略的敘述?(A)改進影響績效問題點的策略(B)組織持續投入現有業務的策略(C)組織透過現有事業或新增事業,以擴充其市場規模或產品數目的策略(D)專注於組織主要業務的集中化策略
- 下列何者非屬功能式結構組織設計之優勢?(A)專業分工的成本節省優勢 (B)依任務的相似性將員工分組(C)規模經濟 (D)重視結果,事業管理者對其產品與服務所發生的事負責
- 下列何者非屬開放式創新的缺點?(A)流程的管理不易 (B)需要更大的組織彈性(C)須培養內部與外部關係 (D)文化上的挑戰
- 集結各種不同功能專業個人的工作團隊為下列何者?(A)問題解決團隊 (B)自我管理團隊 (C)跨功能團隊 (D)虛擬團隊
- 下列何種績效評估是利用主管、員工和同事的回饋來做衡量依據?(A)多人比較 (B)評等尺度 (C) 360 度評估 (D)重要事件
- 下列何種招募管道會吸引同質性而大量的應徵者?(A)網路 (B)公司網站 (C)校園徵才 (D)員工推薦