問題詳情
()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
(A)直线型
(B)习惯型
(C)权威型
(D)自我中心型
(A)直线型
(B)习惯型
(C)权威型
(D)自我中心型
參考答案
答案:B
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。(A)管理范畴更加集中在某些领域(B)企业也要对外部社会和政府负责(C)人事管理部门对员工的管理全面负责(D)把人力资源视为和物质资源等价的资源
- 学生根据自己的学习效率来安排自己的学习活动,这属于学习策略中的[ D ](A)认知策略 (B)元认知策略 (C)计划策略 (D)资源管理策略
- 一般情况下,帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。(A)职业生涯中期(B)职业生涯早期(C)职业选择和准备(D)职业生涯后期
- ( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题。(A)总体战略 (B)业务战略(C)职能战略 (D)竞争策略
- 学生在得知自己的考试成绩后,往往喜欢解释自己取得成功或遭受失败的原因,我们称这种现象为[ ](A)自我效能感 (B)结果效能感 (C)归因 (D)自我安慰
- 关于胜任特征下列说法错误的是( )(A)能够区别优秀与普通绩效 (B)是潜在的、深层次的(C)仅仅限于个体或岗位层次 (D)能确保完成任务或达成目标
- 小红认为,她喜欢狗,所以每一个人也都喜欢狗。她所表现出来的是前运算思维的何种特征?(A)不可逆性(B)单维性(C)自我中心(D)集中化
- 在教育活动中所采用的代币奖励法属于[ B ](A)行为演练的方法 (B)行为改变的方法 (C)改善学生认知的方法(D)系统脱敏法
- 战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )(A)目标性 (B)计划性(C)长远性 (D)纲领性
- 学生由对学习成绩的过分重视而激发的学习动机属于[ ](A)认知内驱力 (B)自我提高内驱力 (C)内部学习动机 (D)附属内驱力
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- 分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作(A)需求分析 (B)流程规划 (C)实施管理 (D)评估反馈
- 教师在开始讲授“雷达的工作原理”时,先让学生讨论了对“回声”的了解,接着他将雷达的工作原理与类似的回声联系起来。他使用了下列哪种技术?(A)陈述性先行组织者(B)比较性先行组织者(C)标记(D)提
- 和员工主动离职率成相关关系的是( )(A)工作满意度 (B)在企业内部的发展期望(C)员工的晋升率 (D)在企业外部的发展期望
- 按照晋升的幅度可以把晋升分为( )(A)内部晋升和外部聘用 (B)公开晋升和封闭晋升(C)常规晋升和破格晋升 (D)职位晋升和工资晋升
- 同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。(A)重测信度 (B)同质性信度(C)评分者信度 (D)稳定性信度
- 典型职位的特点不包括()。(A)能代表一类职位(B)薪酬幅度变动频繁(C)对企业比较重要(D)能反映出公司的组织结构
- 最接近现代企业集团的垄断组织是()。(A)卡特尔(B)辛迪加(C)托拉斯(D)康采恩
- 按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。(A)运用情境(B)主体(C)获得方式(D)内涵的大小
- 。日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。(A)母公司.子公司.工厂(B)集团本部.事业部.工厂(C)经理会.公司.工厂(D)集团会长.营运委员会.子公司.工厂
- ()是绩效指标体系设定的基础。(A)工作分析(B)员工培训(C)岗位调整(D)薪酬调整
- 在岗位胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。(A)层级式模型(B)簇型模型(C)盒式模型(D)锚式模型
- 人们将一个测验能够测量出的所要测量信息的程度,称之为[ B ](A)信度 (B)效度 (C)区分度 (D)常模
- 个体采用记忆术来增加对新信息意义的理解与加工,这是采用[ ](A)组织策略 (B)精细加工策略 (C)元认知策略 (D)资源管理策略
- 学生原本是去劝架,但很快也变成了斗殴者,这主要是他的哪种道德情感被激起的表现[A ](A)直觉的道德情感 (B)想象的道德情感(C)伦理的道德情感 (D)集体主义情感
- 在人力资源管理方面,()的企业强调采用正式、分段和明确的计划。(A)复苏型(B)整顿衰退型(C)创业型(D)高速发展型
- 技术开发型和人力开发型的竞争战略的区别是()。(A)前者是中短期发展战略,后者是长期的发展战略(B)前者是自下而上推动的,后者是自上而下推动的(C)前者注重机器设备的更新,后者注重人的潜在能力的
- 根据马斯洛的需要层次理论,学生表现出来的对稳定、可预测环境的需要,属于(A)生理需要(B)安全需要(C)归属需要(D)自尊需要
- 某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()(A)第一层(B)第二层(C)第三层(D)第四层
- 企业在设计KPI时,可使用()将战略性衡量项目落实到各部门。(A)战略地图(B)任务分工矩阵(C)目标分解鱼骨图(D)岗位职责说明书
- 一般而言, ()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。(A)家族式(B)发展式(C)官僚式(D)市场式
- 相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )(A)培训师必须是培训专家(B)培训师必须是职能专家(C)培训无法与经营需要相联系(D)培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
- 对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。(A)良好的组织形象 (B)增强员工的工作成就感(C)岗位的稳定性和安全性 (D)保持工作、学习和生活的平衡
- 集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型
- 企业集团的紧密层对应的是()。(A)集团公司(B)全资子公司(C)参股公司(D)关联公司
- 在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝陽行业还是夕陽行业主要是考虑( )(A)市场状况对工资 (B)市场预期对用工量(C)市场状况对用工量 (D)市场预期对劳动力供给