41-42為 題 組 。 閱 讀 下 文 ， 回 答 41-42題 。 企 業 倫 理 的 基 本 理 念，是 企 圖 將 道 德 準 則 納 入 企 業 決 策 的 考 量 因 素 中，使 經理 人 的 決 策 除 了 重 視 利 潤，也 關 心 並 維 持 其 他 利 害 關 係 人 的 利 益。任 何 企 業 組 織都 不 是 單 獨 存 在 於 社 會 的 個 體，為 了 要 達 成 所 追 求 的 目 標，企 業 組 織 必 須 和 很 多其 他 的 個 體 互 動。企 業 倫 理 提 醒 經 理 人 在 做 決 策 時，應 做 較 長 遠 且 全 面 性 的 分 析，事 先 瞭 解 決 策 結 果 所 可 能 產 生 的 負 面 影 響 而 未 雨 綢 繆 。大 多 數 與 企 業 管 理 有 關 的 理 論，皆 是 以 人 性 本 善 為 基 礎，只 不 過 由 於 外 在 環境 的 變 化 及 組 織 績 效 的 考 量，經 理 人 總 是 會 面 臨 裁 減 員 工、減 資 關 廠、損 耗 生 態等 問 題。經 理 人 不 裁 減 員 工，就 可 能 會 減 少 企 業 的 利 潤 ；不 減 資 關 廠，就 可 能 會浪 費 企 業 的 資 源；不 損 耗 生 態，就 可 能 無 法 創 造 最 大 的 利 潤。一 個 重 視 企 業 倫 理議 題 的 經 理 人，當 然 應 該 盡 最 大 力 量 尋 求「 兩 全 其 美 」的 解 決 方 法，但 是 不 管 如何 解 決，總 是 或 多 或 少 會 造 成 一 些 負 面 的 影 響。重 視 企 業 倫 理，並 不 能 為 經 理 人鋪 陳 出 合 理 的 解 決 方 案，一 個 不 將 企 業 倫 理 議 題 納 入 決 策 考 量 的 經 理 人，要 解 決這 些 問 題 反 而 簡 單 多 了 。 理 論 上 說，「 道 德 素 養 」並 不 是 經 理 人 必 要 的 訓 練，因 為 在 企 業 營 運 的 範 疇中，只 要 遵 從 市 場 上 既 定 的「 遊 戲 規 則 」，則 經 理 人 的 作 為，基 本 上 就 盡 到 了 對相 關 利 害 關 係 人 負 責 的 要 求。但 是 科 技 不 斷 進 步、經 濟 不 斷 成 長，環 境 也 隨 著 經常 變 動。當 法 律 規 章 的 更 新 速 度 趕 不 上 環 境 的 變 動 時，市 場 上 便 缺 乏 正 式 的 法 律規 範 或 準 則，約 束 企 業 組 織 在 新 的 市 場 環 境 下 運 作。重 視 企 業 倫 理，能 協 助 經 理人 及 早 因 應 環 境 的 變 化，包 括 環 境 的 保 護、人 力 資 源 的 運 用、消 費 市 場 的 期 待 以及 企 業 與 企 業 間 彼 此 的 互 動 等。重 視 企 業 倫 理 的 經 理 人，不 會 因 為 法 律 規 章 的 存在 而 故 步 自 封，相 反 地，他 們 會 以 更 高 的 標 準、更 合 乎 人 性 的 需 求、更 健 康 的 競爭 心 態，來 處 理 日 常 的 管 理 決 策 工 作。（ 改 寫 自 李 培 齊〈 學「 倫 理 」？ 學「 獲 利 」？ 〉）
41. 下 列 關 於 企 業 倫 理 與 企 業 決 策 的 敘 述 ， 符 合 上 文 觀 點 的 是 ：
(A)企 業 決 策 若 考 量 企 業 倫 理 ， 常 面 臨 利 潤 與 道 德 的 拉 鋸
(B)企 業 若 將 企 業 倫 理 納 入 考 量 ， 決 策 通 常 變 得 較 為 複 雜
(C)企 業 倫 理 重 視 利 害 關 係 人 的 利 益 ， 促 使 企 業 在 決 策 時 同 步 考 量 其 責 任
(D)社 會 結 構 的 互 動 關 係 緊 密 ， 促 使 企 業 倫 理 成 為 企 業 決 策 時 的 首 要 考 量
(E)法 規 不 足 時 ， 企 業 倫 理 促 使 經 理 人 自 我 要 求 而 採 取 對 社 會 有 益 的 決 策